Kofola přizvala k řešení svých byznysových problémů studentstvo českých vysokých škol. Vyzkoušela nový inovační nástroj – ideathon, při kterém má účastnictvo na vypracování řešení a jeho prezentaci několik intenzivních hodin. Z ideathonu vzešlo deset návrhů. Dva týmy vstoupily do navazující spolupráce, jeden otevřel směr, o kterém firma zatím neuvažovala, a jeden přinesl cenné – i když překvapivé – ujištění.
Velká firma, velká témata v šuplíku
Kofola ČeskoSlovensko je jednou z největších nápojářských firem v regionu. V roce 2025 dosáhla provozního zisku EBITDA 1,82 miliardy korun. Skupinu tvoří 4000 zaměstnanců a více než třicet značek – od Kofoly přes Rajec, Vineu, Semtex a UGO až po tradiční pivovarské značky Zubr, Holba a Litovel.
Spolu s velikostí jdou ruku v ruce témata, která je potřeba řešit, ale chybí čas, know-how nebo pohled zvenku. Často všechno dohromady. Proto se firma rozhodla hledat řešení svých čtyř aktuálních výzev spolu se studentkami a studenty českých vysokých škol. Pomoc při sestavování zadání, scouting, moderaci a prostory zajišťoval Impact Hub.
Čtyři výzvy ideathonu
- Kávová sedlina — Může mít organický odpad z kávy („lógr“) smysluplné druhé využití?
- Obaly budoucnosti — Dávají bioplasty reálný smysl jako alternativa k PET obalům v průmyslové výrobě?
- Udržitelné sportovní eventy — Jak snížit objem jednorázových kelímků na sportovních akcích, kde se ročně vypije přes 42 000 litrů vody?
- Kvapka Rajeckej Doliny — Jak vybudovat dlouhodobý vztah veřejnosti k obnově krajiny v Rajecké dolině na Slovensku?
„Chtěli jsme se na témata, která nám leží na stole, podívat zvenčí a úplně nezaujatýma očima. Zároveň nám přišlo skvělé dát studentům příležitost pracovat na skutečných projektech a problémech z reálného byznysu.“ – David Sommer, Sustainability Manager, Kofola ČeskoSlovensko
200 hodin práce za jeden den
Z 58 přihlášek Impact Hub sestavil 10 týmů kombinujících mj. studentstvo designu, strojírenství, ekonomie i marketingu. Celkem 40 účastnic a účastníků mělo 5 hodin na vypracování řešení a prezentaci konceptu.
Vítězné nápady
Dva ze tří odměněných týmů řešily téma Rajecké doliny a dlouhodobý vztah člověka ke konkrétnímu místu v krajině. Oba týmy nyní vstupují do navazujícího interního workshopu s Kofolou.
Třetí řešení se týkalo kávové sedliny. Studentský tým navrhl využít bokashi fermentaci (japonská metoda domácího kompostování, při které se bioodpad fermentuje bez přístupu vzduchu) přímo v administrativních budovách, kavárnách a kancelářích partnerů. Žádné energeticky náročné sušení nebo komplikovaný transport nestabilní suroviny. Nádoba se vymění kus za kus a sedlina se promění v hnojivo a další brandové produkty.
„Měli něco out of the box, ale napojené na to, co se v Kofole používá. Nikdy nás nenapadlo aplikovat tohle řešení na tento problém.“ – Silvie Kovaľ, Project Manager, Kofola ČeskoSlovensko
Neprůlom? Taky výsledek
Jednou z výzev byl problém jednorázových kelímků na sportovních akcích sponzorovaných značkou Rajec, kam ročně putuje přes 42 000 litrů vody. Žádný z návrhů nepřinesl zásadní průlom.
„Možná lepší řešení opravdu zatím není. Studentstvo došlo ke stejnému závěru jako my,“ říká Silvie Kovaľ.
Tohle je hodnota, o které se v kontextu inovačních formátů mluví málo: validace toho, co firma tušila, ale neměla jak ověřit. Pro Kofolu je to jasný signál, že v této oblasti zatím nemusí být další investice prioritou.
Ideathon jako součást funkční strategie
Jednodenní ideathon není náhrada za dlouhodobou inovační strategii. Je to jeden z jejích nástrojů – rychlý způsob, jak zjistit, kde firma stojí, co funguje, kam má cenu investovat a co nechat být.
„Ideathon je formát, který sahá do mladých mozků – do hlav, které ještě nemají vyjeté koleje. A zároveň firmu vytrhává z denního provozu. Krátký, intenzivní, mimo kontext. Přesně tehdy přicházejí nápady, na které by interní tým nepřišel.“ – Alvin Korčák, Impact Hub
„Do budoucna zvažujeme uspořádání i delšího hackathonu. Tam už bychom se ale zaměřili pouze na jedno nebo dvě konkrétní témata, abychom měli s týmy dostatečný prostor tyto myšlenky mnohem hlouběji a detailněji rozpracovat.“ – David Sommer, Sustainability Manager, Kofola ČeskoSlovensko
Ideathon je jen jedna z podob toho, co se v Impact Hubu odehrává každý den: potkávají se tu lidé, firmy a nápady, které by se jinak minuly.
Máš i ty výzvy, na které hledáš řešení?
Ozvi se našemu Alvinovi a spolu vymyslíte, jak nejlíp na to jít.
