“A leader is anyone willing to help.” – Margaret Wheatly
“Ukitaka kwenda haraka, nenda peke yako. Ukitaka kufika mbali, nenda pamoja.” – African Proverb
Jak praví africké přísloví v úvodu, “Jestli chceš jít rychle, běž sám*a. Jestli chceš dojít daleko, běž s někým.” Aneb pokroku a trvalých výsledků dosáhneme pouze tehdy, když spojíme síly s ostatními. Když budeme sdílet zdroje, informace a nápady abychom dosáhli společného cíle.
Komplexní problémy vyžadují multidisciplinární přístup
Schopnost kooperace je klíčová pro udržitelnost a naši budoucnost. Díky ní umíme spojit ty nejkvalifikovanější síly a lépe řešit komplexní výzvy, které přesahují schopnosti jednotlivců, firem nebo dokonce jednotlivých států. Od změny klimatu přes technologickou transformaci až po sociální nerovnosti. Kolektivní přístup je v tom zásadní; tyto problémy jsou tak složité, že je nelze vyřešit izolovaně. Jednotlivé instituce nebo země samy o sobě často nemají dostatek zdrojů či know-how na dosažení trvalého udržitelného rozvoje a jejich spolupráce hraje v tomto procesu klíčovou roli tím, že umožňuje sdružovat znalosti, dovednosti a zdroje z různých oborů a perspektiv a zajišťuje tak diverzitu myšlenek.
Každý velký problém je jako mozaika složená z mnoha dílků. Žádná jednotlivá osoba nebo disciplína ale nemá kompletní obrázek. Spolupráce umožňuje spojit síly odborníků z různých oblastí, čímž tvoří holistický pohled na danou výzvu. Řešení klimatické krize vyžaduje spojení klimatologů, inženýrů, ekonomů, politiků i veřejnosti. Například Pařížská dohoda o změně klimatu ukazuje, jak může spolupráce mezi státy přinést v této oblasti pozitivní dopady a hezkým příkladem pochopení důležitosti multidisciplinarity v této oblasti jsou také Fakta o klimatu; projekt, který zvítězil v roce v našem akcelerátoru Climate Challenge, a denně pracuje s širokými vědeckými znalostmi a přibližuje veřejnosti klimatické problémy.
Řešení problémů v oblastech jako jsou obnovitelné zdroje energie nebo cirkulární ekonomika také nevznikají v izolaci, ale naopak díky spojení různých odborností. Své o tom ví například startup Cyrkl, který prošel v roce 2019 naším akcelerátorem Climate Challenge, a zabývá se nakládáním s oběhovým odpadem. Své řešení postavil na propojování nabídky a poptávky široké sítě partnerů včetně neziskovek, vzdělávacích a výzkumných institucí nebo investorů. Rethink architecture, kteří prošli v roce 2021 naším akcelerátorem Climate Accelerator, zase propojuje profesionálky a profesionály z oblasti udržitelnosti, architektury, stavebního developmentu, krajinářství, marketingu, designu služeb a dalších oblastí s cílem normalizovat development udržitelných budov a venkovních prostor.
Jak udělat ze spolupráce skutečný úspěch
Přestože se spolupráce může zdát jako přirozená součást naší existence, není to vždy snadný proces. Častým problémem bývá nejasná nebo nepravidelná komunikace, rozdílné priority a očekávání zapojených subjektů a nedostatek důvěry mezi nimi. Naštěstí jde problémům předcházet už jen tím, že si zvědomíme, kde mohou vznikat a stanovíme si cesty, jak jim předejít:
- Buduj důvěru. Bez ní spolupráce není možná. Důvěra umožňuje beze strachu sdílet myšlenky, dávat i přijímat zpětnou vazbu a spoléhat se na ostatní členy týmu.
- Otevřeně, jasně a pravidelně komunikuj. Předejdeš tím nedorozuměním a zajistíš, že všechny strany budou na jedné lodi a budou rozumět společným cílům.
- Respektuj ostatní. Bez respektu k různorodosti názorů, dovedností a přístupů to nejde.
- Definuj cíle. Ty dávají spolupráci směr a bez nich mohou vznikat konflikty a zmatky.
- Stanov každému členovi týmu jeho role a odpovědnosti. Tím minimalizuješ riziko duplicitní práce nebo nejasností.
Impact Hub: Místo, které má spolupráci v DNA
Spolupráce je jedna z našich základních firemních hodnot (důvěra – odvaha – spolupráce). Není jen o praktických výhodách, ale také o pocitu sounáležitosti. O komunitě, která podporuje a motivuje. Odehrává se u nás na několika úrovních, které pečlivě pěstujeme a rozvíjíme:
Spolupráce mezi našimi členy a v celé naší komunitě
Coworking vlastně na idee spolupráce stojí. Není jen o sdíleném prostoru k práci; je především o sdílených hodnotách, vizích a spolupráci. Je to nosná myšlenka toho, proč první Impact Hub v roce 2005 v Londýně vzniknul. Spolupráce totiž hraje zásadní roli ve vytváření inovativního a udržitelného podnikatelského prostředí. Ve všech Impact Hubech po celém světě se snažíme propojovat lidi z různých oborů a odvětví, umožňujeme jim pracovat bok po boku. Architekti sdílejí prostor s programátory, startupy s neziskovkami, freelanceři s korporacemi. Aktivně je mezi sebou propojujeme a s radostí sledujeme, jaké projekty a startupy nám vznikají před očima.
A to buď formou řízených networkingů, neformálních setkávání nebo prostřednictvím mentoringů mezi startupy a projekty v našich akceleračních programech a mentory a experty z naší sítě. Například startup zaměřený na ekologické obaly může najít partnera v designérovi, který pomůže s vizuální identitou, nebo experta na granty, který podpoří financování. V rámci našeho inovační formátu Challenge Lab jsme spojili zemědělce s IT experty, podnikateli, aktivními lidmi a Jihomoravským krajem za účelem řešení výzev krátkých dodavatelských řetězců. Vítězný projekt se samoobslužnými farmářskými prodejnami pak konzultoval otevření takových prodejen na farmách či v obcím v Jihomoravském kraji.
Spolupráce s externími partnery
Kromě toho navazujeme aktivně partnerství s organizacemi, jako jsou International Organization for Migration, CzechInvest, Pride Business Forum nebo s lokálními firmami, abychom našim členům poskytli přístup k odborným znalostem, financím a zdrojům. Díky tomu umíme rozšiřit možnosti coworkingové komunity a umožnit realizaci větších projektů.
Týmová spolupráce
Tohle je naše srdcovka. Je to dílek skládačky, který tvoří celkový obrázek toho, co Impact Hub a Hubí lidé jsou. Zodpovědnost, důvěra, zpětná vazba, transparentnost, autenticita… Být tím, kým jsme a nestydět se za to, naopak vyzdvihovat diverzitu a čerpat z jejích synergií. Vědomě na sobě pracujeme prostřednictvím konzultace silných stránek Clifton Strenghts a dáváme důvěru a rozhodovací možnost lidem, kteří jsou u problému o kterém rozhodujeme, nejblíže. Přestože spolupráce často vyžaduje lídra a vůdčí schopnosti, neznamená to pro nás, že vedení je vyhrazeno pouze formálním lídrům. Věříme tomu, jak říká Margaret Wheatly, že lídrem je každý, kdo je ochotný pomoci. Každý z nás tak může (a hraje) důležitou roli v tom, co jako firma děláme a kam směřujeme. Na praktické tipy jak podporovat spolupráci ale samozřejmě nezapomínáme, za ta léta společné práce jsme se naučili jasně specifikovat zadání, aktivně si vyjasňovat nesrozumitelnosti, nevytvářet si domněnky a po větších projektech dělat debriefy. Komunikaci se u toho tak trochu učíme za pochodu. 🙂
Schopnost spolupracovat je jednou z nejdůležitějších kompetencí 21. století. Globální výzvy jsou globálnější než kdy dřív a spolupráce je nezbytná pro jejich řešení, nebo dokonce pro naše přežití. Spojením sil a sdílením nápadů můžeme překonat to, co by bylo pro jednotlivce nemožné, a otevřít dveře k inovacím, které změní svět. Přidej se v tom úsilí a cestou za lepším světem k nám, ne nadarmo říkáme, že Impact Hub je místo, kde to dokážeš.
Zajímá tě, co pro nás v Impact Hubu taky znamená Odvaha, Udržitelnost, Důvěra, Zodpovědnost nebo nevytvářet si domněnky?